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Empowerment: Stärkung der psychologischen Sicherheit im Team (Modulare Teamentwicklung)

Empowerment: Stärkung der psychologischen Sicherheit im Team (Modulare Teamentwicklung)

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Modulares Teamentwicklungskonzept online

Psychologische Sicherheit ist die gemeinsame Überzeugung aller Teammitglieder, dass innerhalb des Teams zwischenmenschliche Risiken ohne Nachteile für das Individuum eingegangen werden können (z.B. etwas Kritisches offen ansprechen oder einen Fehler eingestehen). Ein solches Klima der Fairness gewinnt in einer zunehmend als unsicher erlebten Welt an Bedeutung für eine erfolgreiche Zusammenarbeit.  

Was ist der entscheidende Vorteil?  

Unternehmen stehen zunehmend vor der Herausforderung, sich einer komplexen und schnelllebigen Welt anzupassen und dafür neue Ideen zu entwickeln. Mitarbeitende, die sich sicher fühlen, bestehende Abläufe zu hinterfragen, zu experimentieren und Ideen einzubringen, können maßgeblich zum organisationalen Lernen beitragen. Dadurch werden Verbesserungspotenziale und damit verbundene Wettbewerbsvorteile erzeugt. 

 

Inhalte

Modul 1 Kick-off (2 Stunden):  

Der Termin dient dazu, einen guten Start in das Training zu finden, Begrifflichkeiten zu klären und damit ein gemeinsames Verständnis für das Thema zu entwickeln und einen Ausblick zu geben. 

  • Das Team bekommt die Gelegenheit zu klären, warum es sich lohnt, sich hier gemeinsam als Team weiterzuentwickeln und kann den Status Quo im Team zu dieser Thematik ermitteln.
  • Selbständiges Umsetzen von Paket 1 Mikro-Interventionen zu Dimensionen der Psychologischen Sicherheit Offenheit, Positives unterstellen und Akzeptanz von Fehlern. 

Modul 2 Zwischenreview (1,5 Stunden): 

  • Es erfolgt ein Austausch zu den Lernerfahrungen, zu Schwierigkeiten und Erfolgen sowie zu weiteren Entwicklungsschritten.
  • Selbständiges Umsetzen von Paket 2 Mikro-Interventionen zu Dimensionen der Psychologischen Sicherheit Persönliches Risiko, individuelle Eigenheiten/ Besonderheiten und Hilfe/ Unterstützung einfordern. 

Modul 3 Zwischenreview (1,5 Stunden):  

  • Es erfolgt ein Austausch zu den Lernerfahrungen, zu Schwierigkeiten und Erfolgen sowie zu weiteren Entwicklungsschritten.
  • Selbständiges Umsetzen von Paket 3 Mikro-Interventionen zu der Dimension der Psychologischen Sicherheit Wertschätzung sowie Reflexion zum Thema und den absolvierten Übungen. 

Modul 4 Abschluss Meeting (2 Stunden):  

  • Es erfolgt ein Austausch zum Stand der Dinge im Team, zur bisherigen Entwicklung und zu den Zielen, die das Team sich auf dieser Basis stecken will. 

 

Erklärung von Varianten 

Es besteht auch die Möglichkeit, die Workshops als Inhouse-Veranstaltungen in Präsenz Präsenzveranstaltung zu bestellen (vier Präsenzworkshops á 2 Stunden inklusive der Vor- und Nachbereitung vor Ort zu jeweils 800 € zzgl. Fahrt- und ggf. Übernachtungskosten). Nehmen Sie hierzu bitte direkt Kontakt per Mail auf: webshop@ias-gruppe.de.

 

Weitere Informationen:

  • Format: Onlineseminar 
  • Produktumfang: Das Seminar wird mit einer Teilnehmendenzahl von mindestens 6 und höchstens 12 Personen durchgeführt
  • Zielgruppe: Teams, die ein gemeinsames Ziel verfolgen  
  • Referent:in: Fachreferent:in der ias-Gruppe
  • Technik: Webbasierte Teilnahme via Microsoft Teams-Link ohne vorherige Installation (Headset und Kamera von Vorteil)
  • Handout / Zusammenfassung: PDF
  • Teilnahmebescheinigung: PDF