

Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung ist der Schlüssel zur Erschließung des vollen Potenzials Ihres Unternehmens. Wir sind Expert:innen für die Bereitsstellung integrierter Lösungen, die Ihnen helfen, Ihre Leistung zu verbessern, Innovationen voranzutreiben und das Mitarbeitendenengagement zu steigern.
Weitere Informationen zur Organisationsentwicklung haben wir hier für Sie zusammengefasst!
Drei Vorteile der Organisationsentwicklung
- Vernetzte Lösungen statt Insellösungen
- Stakeholder einbinden, Akzeptanz schaffen
- Nachhaltiger Wandel durch Know-how-Aufbau
Auftaktworkshop Organisationsentwicklung
Gelingende Organisationsentwicklung basiert auf einer soliden Analyse der Herausforderungen, Stärken und Ziele aller Stakeholder sowie einer bedarfsgerechten Prozessplanung und -gestaltung. Für den Auftakt dazu bietet der initiale Beratertag den geeigneten Rahmen.
Unser Vorschlag: Mithilfe eines Workshops (Dauer etwa 2-4 Stunden) und ggf. vorab bereitgestellter, ergänzender Unterlagen, identifizieren wir die größten Hebel in Ihrer Organisation. Gemeinsam erarbeiten wir einen Fahrplan hin zu Ihrem strategischen Ziel und entwickeln ein solides Fundament für die weitere Zusammenarbeit, für die Sie im Anschluss auf Wunsch gern ein Angebot erhalten.
Mögliche Themenbereiche
- Beratung und Begleitung hin zu einer Gesunden Unternehmenskultur
Wichtige Eckdaten:
Die Nachbereitung des Workshops und die Begleitung des Planungsprozesses ist in dieser Leistung soweit inkludiert, wie mit einem initialen Beratertag umsetzbar. Die Arbeitsergebnisse sind für Sie unabhängig von einer weitergehenden Beauftragung der ias-Psychologen nutzbar. Auf Wunsch begleiten wir Sie gerne durch den gesamten weiteren Prozess (siehe weiter oben "In drei Schritten zu einem gesunden Arbeitsplatz). Nach Buchung des Informations- und Planungsworkshop, wird sich zeitnah ein:e Mitarbeiter:in mit Ihnen in Verbindung setzen. Bitte beachten Sie, dass wir in der Regel einen zeitlichen Vorlauf von 6 Wochen bis zum Workshoptermin benötigen. |
Ihr Nutzen
- Beratung und Durchführung von erfahrenen ias-Psycholog:innen
- Schonung Ihrer internen Ressourcen
- Integration bestehender oder geplanter Einzelmaßnahmen in einen Gesamtprozess
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Aufdeckung von Potenzialen zur Prozessoptimierung
- Individuelle, multimodale Prozessbegleitung und Wahl der Methodik