Psychologische Sicherheit als Führungskraft (Online-Seminar)
Psychologische Sicherheit bedeutet, dass Teammitglieder ihre Meinungen äußern, Fragen stellen, Fehler zugeben und Ideen einbringen können, ohne Angst vor negativen Konsequenzen. Doch wie gelingt es Führungskräften konkret, ein solches Umfeld zu schaffen?
Inhalte
Grundlagen psychologischer Sicherheit
- Definition und Wirkung auf Leistung, Lernen und Innovation
- Bedeutung von Fehlerkultur im Team
Rolle der Führungskraft
- Führung als zentraler Einflussfaktor für psychologische Sicherheit
- Wirkung von Sprache, Verhalten und Reaktionen
Förderliche und hinderliche Verhaltensweisen
- Typische Unsicherheitsverstärker im Führungsalltag
- Verhaltensweisen, die Offenheit und Vertrauen stärken
Praktische Umsetzung im Führungsalltag
- Mikro-Interventionen für Meetings und Gespräche
- Sicherer Umgang mit Feedback, Fehlern und Konflikten
Nutzen und Ziele
Sie werden ...
- psychologische Sicherheit als zentralen Erfolgsfaktor für Teams verstehen.
- Ihre eigene Führungswirkung reflektieren.
- konkrete Methoden direkt im Führungsalltag anwenden können.
Entscheiden Sie sich für einen Exklusivtermin, wird sich, zeitnah nach dem Kauf, ein:e Mitarbeiter:in mit Ihnen in Verbindung setzen.
Bitte beachten Sie, dass wir in der Regel einen zeitlichen Vorlauf von 3 Wochen benötigen.
Weitere Informationen:
- Format: Online-Seminar (live) zur kompakten Wissensvermittlung
- Dauer: 60 Minuten
- Produktumfang: Einzelplatz in bestehender Veranstaltung zum genannten Termin oder Exklusivtermin für bis zu 100 Teilnehmer:innen
- Zielgruppe: Mitarbeiter:innen und Führungskräfte, keine thematischen Vorkenntnisse erforderlich
- Referent:in: Fachreferent:in der ias-Gruppe
- Technik: Webbasierte Teilnahme via Microsoft Teams-Link ohne vorherige Installation (Headset und Kamera von Vorteil)
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Handout / Zusammenfassung: PDF
- Teilnahmebescheinigung: PDF
